Étude de cas · Qevlar AI

Professionnaliser un SaaS B2B complexe sans ralentir sa roadmap

Qevlar AI · Cybersécurité · Product Design

Qevlar AI venait de lever 5 M$ en seed auprès d'EQT Ventures. Le produit avançait vite, mais l'interface ne suivait plus. On m'a confié tout le design pour lui donner les bases de sa croissance.

Tout le design confié dès le 1er jourMission prolongée de 2 mois
Client
Qevlar AI
Rôle
Product Designer
Période
Avr. – sept. 2024
Rythme
3 j/sem
01 · Le contexte

Un produit fonctionnel, qui avait grandi plus vite que son design

La plateforme automatise l'investigation des alertes de cybersécurité grâce à l'IA, pour les équipes SOC.

Au départ, l'équipe avait avancé vite pour valider le produit, sans designer attitré. La logique fonctionnelle était là, mais l'expérience devenait difficile à faire évoluer.

L'objectif n'était pas de refaire les écrans. Il fallait donner au produit les bases pour continuer à grandir.

Ce qui freinait le produit
  • Des composants différents d'un écran à l'autre
  • Une hiérarchie de l'information difficile à lire
  • Aucun véritable design system
  • Des parcours complexes pour des analystes sous pression
Tableau de bord Qevlar AI avant la refonteAvant
02 · Le vrai enjeu

Un produit complexe ne peut pas se permettre d'être compliqué à comprendre

Les analystes SOC traitent beaucoup d'informations, dans des moments où chaque seconde compte. Le problème n'était donc pas esthétique. Il fallait :

  1. 01Rendre l'information lisible immédiatement
  2. 02Simplifier les parcours critiques
  3. 03Créer un système capable d'accompagner les prochaines features
03 · Ce que j'ai changé

Du cadrage jusqu'à la mise en production

Les 4 mêmes étapes que dans toutes mes missions. Sur Qevlar, elles se sont enchaînées au rythme des sprints.

  1. Discovery & Cadrage

    Comprendre

    Audit de l'existant, analyse des parcours et immersion dans les usages des équipes SOC.

  2. UX/UI Design

    Restructurer

    Reprise de l'architecture de l'information et des parcours, avant de toucher à l'interface.

  3. Design & Delivery

    Concevoir

    Refonte des modules clés et conception des nouvelles fonctionnalités en haute fidélité.

  4. Design QA & Production

    Faire évoluer

    Design system sur Figma et Vuetify, documentation des composants et suivi continu avec les développeurs.

04 · Les résultats

Un produit plus structuré, une équipe plus autonome

  • 55composants créés ou refondus
  • +10écrans livrés en haute fidélité
  • 3 j/semintégrée directement à l'équipe produit
  • +2 moisde collaboration au-delà de la mission initiale
Ce que ça montre

Le Head of Product m'a confié l'ensemble du design dès mon arrivée, puis la collaboration a été prolongée pour continuer à faire évoluer le produit.

« Sophie has been an exceptional addition to our team, taking over all design work and establishing our design system from day one. Her impact was immediate, consistently delivering on our product design needs. Sophie is a great communicator and collaborator, always proactive and thorough in her work. Despite being unfamiliar with our domain, she quickly adapted and exceeded our expectations, making a significant impact in a short time. Highly recommended! »
Matthew J.Head of Product, Qevlar AI
05 · Avant / après

Glissez pour voir la différence

Écran 1

Dashboard Investigations

AvantBeaucoup d'informations, peu de hiérarchie.

AprèsUne structure claire pour repérer vite les alertes et leur statut.

Dashboard Investigations après la refonte
Dashboard Investigations avant la refonte
AvantAprès
Écran 2

Détail d'investigation

AvantUne analyse IA dense et difficile à parcourir.

AprèsUne information structurée pour comprendre ce qui s'est passé et agir.

Détail d'investigation après la refonte
Détail d'investigation avant la refonte
AvantAprès
Écran 3

Centre d'intégrations

AvantUn parcours complexe pour gérer les outils connectés.

AprèsUne expérience claire pour connecter et administrer les intégrations.

Centre d'intégrations après la refonte
Centre d'intégrations avant la refonte
AvantAprès
06 · Ma façon de travailler

Ce projet montre comment j'interviens sur un SaaS qui a grandi vite

  • Comprendre un produit complexe sans connaître le domaine au départ
  • Identifier ce qui doit être structuré avant de refaire l'interface
  • Construire un design system adapté aux vraies contraintes du produit
  • Travailler au rythme d'une équipe produit et développement
  • Faire passer les décisions de design jusqu'à la production
Projet suivantKlyxor : transformer une expertise métier complexe en SaaS simple

Votre produit a grandi,
Faites-le passer au niveau supérieur

Montrez-moi votre produit, vos enjeux et ce que vous préparez pour la suite. On regarde ensemble ce qui mérite d'être amélioré.

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