Transformer une vision produit en MVP testable
Korentin est arrivé avec une vision, un cahier des charges et beaucoup d'idées.
Mon rôle : en faire un produit cohérent, testable avec de vrais utilisateurs et assez structuré pour guider la suite du développement.
Une vision claire, mais encore aucune expérience à tester
Korentin savait ce qu'il voulait construire. Il fallait transformer cette liste en une expérience cohérente pour deux utilisateurs très différents, le manager et le collaborateur. Et surtout, éviter de développer à l'aveugle.
Le prototype devait servir à apprendre avant de construire.
Parfois, le meilleur design consiste à dire non
Le module 1:1 regroupait déjà la préparation, les objectifs, les idées et le suivi. Le client voulait y ajouter l'agenda, dans la même vue.
Pourquoi ? On ne prépare pas ses sujets et on ne gère pas son agenda dans le même état d'esprit. Séparer les deux a rendu l'interface beaucoup plus lisible dès les premiers tests.
Une décision simple, qui rend le produit beaucoup plus lisible.
« Merci à toi Sophie. J'ai apprécié notre collaboration, tu as vite compris les enjeux et la cible utilisateurs en adaptant le produit. La communication a été très bonne et les échanges sont clairs. Partant de fonctionnalités et idées basiques, je recherchais également du conseil dès le début et tu as su m'accompagner dans cette démarche. C'est le point fort de la prestation où tu as su développer des arguments cohérents des choix de fonctionnalités pour l'utilisateur. Le rendu de la prestation va me permettre d'avancer dans mon projet. Je n'hésiterai pas à revenir vers toi dans le futur si besoin. »
Le prototype n'était pas une livraison, c'était un outil de décision
Korentin l'a fait tester à une trentaine de managers et de collaborateurs. Score moyen : 7/10. Et surtout, les retours ont fait évoluer la roadmap.
L'écran qui a le plus retenu l'attention n'était pas le 1:1, mais la boîte à idées. Les collaborateurs y ont vu un moyen de s'exprimer sans peur du jugement.
→ Pour la V2 : « Mes idées » n'avait pas d'entrée dans le menu. On lui a créé un accès direct dans la navigation.- ~30managers et collaborateurs ont testé le prototype
- 7/10score moyen donné par les testeurs
- V2une roadmap revue à partir de leurs retours
Un prototype qui a créé assez de valeur pour continuer
- 2 semdu brief au prototype livré
- 6modules conçus et prototypés
- 30+feedbacks et interviews avec le prototype
- V2commandée 1 mois après, suite aux retours terrain
Depuis, U:man est devenu Yuno, intègre l'IA et a rejoint la French Tech.
Le design comme outil de décision produit
Sur U:man, chaque parcours et chaque écran avaient une fonction : rendre une hypothèse testable. Le prototype a permis de confronter les choix du produit à de vrais utilisateurs avant de les faire développer.
- Discovery
- Cadrage
- Priorisation
- UX
- Prototype
- Tests
Pas des maquettes livrées vite. Un produit qui sait quoi construire ensuite.
Votre produit a grandi,
Faites-le passer au niveau supérieur
Montrez-moi votre produit, vos enjeux et ce que vous préparez pour la suite. On regarde ensemble ce qui mérite d'être amélioré.
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